Hogyan vezényeljünk le egy munkaerő toborzást?


Egy munkahelyen mindig sok a teendő, függetlenül attól, hogy vezetői pozícióban vagyunk, vagy éppen egy olyan munkakörben, ahol előre meghatározott feladatokat kell ellátni. Nagyon fontos továbbá az is, hogy minőségi szinten foglalkozzunk azzal, hogy minden feladat időben el legyen végezve, hiszen minden területen van egy előre meghatározott irányvonal és eredmény, amit mindenképp tartanunk kell. Természetesen nem utolsó szempont az sem, hogy manapság már tanulni is könnyedén tudunk, némi odafigyeléssel és nyitottsággal könnyedén át képezhetjük magunkat. A toborzás során pedig mindenképp alaposan, akár több körben is érdemes a jelentkezőket szegmentálni, pontosan azért, mert ennek köszönhetően valamilyen szinten megismerhetjük őket, nem kell attól félnünk, hogy nem lesz megfelelő a szakember, akit választunk az adott területre. Ha pedig sikerült megegyezni, megkötöttük a szerződést is, következhet a betanulási időszak, amikor mindenképp több figyelmet és energiát kell fordítanunk az új kollégára, hogy a későbbiek során minden a lehető legjobb legyen.